En télétravail ou au sein de votre entreprise, vos collaborateurs ont besoin de repères et de directives claires pour rester mobilisés et atteindre les objectifs de votre entreprise.

Maintenir la cohésion, l’esprit d’équipe et la motivation de vos collaborateurs est un facteur clé pour le développement de votre entreprise.

– Donner des directives claires à vos collaborateurs permet d’organiser efficacement le travail en interne tout en maintenant la cohésion au sein de l’entreprise, même à distance.

– Mettre en place des outils de communications efficaces permet à vos collaborateurs de rester motivés et impliqués dans les projets en cours.

– Assurer un feedback régulier et planifier le suivi des dossiers est indispensable au développement fluide et régulier de votre activité.

Être positif dans une situation difficile, ce n’est pas être naïf. C’est être un leader.

NOS SOLUTIONS

• Accompagnement du Leadership
• Conseils stratégiques et opérationnels
• Outils décisionnels

La situation actuelle vous contraint à prendre rapidement des décisions impactant fortement les relations de travail avec vos collaborateurs : RHT, réduction de personnel, organisation et directives relatives au télétravail, etc.

Compte tenu de l’instabilité et du manque de visibilité actuel, il est nécessaire de prendre vos décisions de manière réfléchie et mesurée, afin d’anticiper et de maîtriser leur impact.

– En tant que dirigeant d’entreprise, vous êtes amené à prendre des décisions difficiles mais parfois inévitables.
– Planifier ces décisions en amont et mettre en place un accompagnement juridique contribue à limiter les litiges et les procédures judiciaires.
– Préparer la communication de ces décisions au sein de l’entreprise est essentiel pour maintenir la motivation de vos collaborateurs.

NOS SOLUTIONS

• Évaluation et planification des mesures
• Accompagnement juridique et mise en œuvre des décisions
• Conseils juridiques et représentation devant les autorités

L’interruption soudaine du paiement de vos factures freine considérablement votre activité.

Quelle que soit l’origine de ces défauts de paiement, il est indispensable d’organiser le suivi de votre facturation et de maintenir le contact avec vos débiteurs. C’est le seul moyen d’anticiper la reprise et d’obtenir le paiement de vos créances, si besoin en introduisant les procédures nécessaires pour sauvegarder vos droits sur le long terme.

– Il est indispensable d’organiser le suivi de votre facturation et son recouvrement. – Garder le contact avec vos débiteurs en cas de défaut de paiement vous permettra de planifier la reprise et d’obtenir le paiement de vos créances, si besoin en introduisant les procédures nécessaires pour sauvegarder vos droits.

NOS SOLUTIONS

• Processus et suivi de la facturation
• Gestion des débiteurs
• Instauration de calendrier de paiement
• Sauvegarde de vos créances

Les défauts de paiements de vos débiteurs entrainent un manque de liquidités.
Vous avez des difficultés à payer vos fournisseurs, initier la production et maintenir l’activité de votre entreprise.

Vous êtes bloqué et vous recherchez des solutions de financement pour permettre à votre entreprise de maintenir sa production, honorer son carnet de commande et poursuivre son activité.

– Vous ne parvenez plus à payer vos fournisseurs et donc à honorer votre carnet de commande.
– Vous avez rapidement besoin de solutions flexibles de refinancement.
– Le factoring et les aides aux entreprises proposées par la FAE,  pour le canton de Genève, et la Fondetec, pour les entreprises situées en Ville de Genève, apportent des solutions efficaces.
– Le dossier de financement doit être minutieusement préparé.

NOS SOLUTIONS

• Négociation avec les établissements financiers, organismes de crédit & factoring, Private Equity et institutions d’aides aux entreprises (FAE, Fondetec)
• Préparation des dossiers de financement

Que ce soit pour obtenir un crédit, mettre en place un factoring, obtenir une aide exceptionnelle de la FAE ou de la Fondetec ou transférer ou vendre votre entreprise, il est impératif que votre comptabilité soit parfaitement tenue et de présenter des états financiers et des projections comptables qui mettent en avant toute la valeur et le potentiel de votre entreprise.

Le dossier de votre entreprise doit être méthodiquement préparé et documenté.
Les éléments comptables doivent faire l’objet d’un examen rigoureux et la situation financière actuelle et future de l’entreprise doit être soigneusement analysée et optimisée.

– Qu’il s’agisse d’une demande de financement ou du transfert de votre entreprise, les états financiers et les projections comptables doivent mettre en avant toute sa valeur et son potentiel.
– Faire appel aux conseils d’un expert peut s’avérer déterminant pour le succès de l’opération.

NOS SOLUTIONS

• Analyse et révision de la comptabilité
• Optimisation des postes au bilan

Vos créanciers se font de plus en plus pressants et insistants ou vous faites d’ores et déjà l’objet de poursuites, alors que vous devez faire face au défaut de paiement de vos propres débiteurs.

Vous avez dû suspendre votre activité, mais vos charges continuent à s’accumuler.

Vous vous sentez bloqué et la situation vous échappe.

Reprendre le contrôle sur la situation et asseoir une visibilité sur le long terme est vital pour votre entreprise. Cela nécessite d’élaborer une stratégie et d’obtenir l’accord des parties impliquées.

Mener à bien l’ensemble du processus seul est objectivement difficile. Choisissez de vous faire accompagner.

– Vous avez dû suspendre votre activité, mais vos charges continuent à s’accumuler.
– Ne laissez pas la situation vous échapper.
– Il est souvent possible de négocier des reports ou des calendriers de paiement.

NOS SOLUTIONS

• Gestion des créanciers
• Négociation de calendriers de paiement
• Négociation de remises de dettes
• Représentation et conseils juridiques