Watt Law Avocat Geneve est active auprès d’une clientèle d’affaire

6 leviers à actionner face à la crise

La situation actuelle confronte les entreprises et leurs dirigeants à des problématiques multiples et souvent complexes. Des solutions existent pour faire face et avancer.

N° 1 - Télétravail : l’art du management à distance

  • Donner des directives claires à vos collaborateurs permet d’organiser efficacement le travail en interne tout en maintenant la cohésion au sein de l’entreprise, même à distance.
  • Mettre en place des outils de communications efficaces permet à vos collaborateurs de rester motivés et impliqués dans les projets en cours.
  • Assurer un feedback régulier et planifier le suivi des dossiers est indispensable au développement fluide et régulier de votre activité.

N° 2 - Accompagnement des RH et gestion du personnel

  • En tant que dirigeant d’entreprise, vous êtes amené à prendre des décisions difficiles mais parfois inévitables.
  • Planifier ces décisions en amont et mettre en place
    un accompagnement juridique contribue à limiter les litiges et les procédures judiciaires.
  • Préparer la communication de ces décisions au sein de l’entreprise est essentielle pour maintenir la motivation de vos collaborateurs.

N° 3 - Gestion des débiteurs et recouvrement

  • Quelle qu’en soit l’origine, l’interruption soudaine du paiement de vos factures freine considérablement votre activité.
  • Il est indispensable d’organiser le suivi de votre facturation et son recouvrement.
  • Garder le contact avec vos débiteurs en cas de défaut de paiement vous permettra de planifier la reprise et d’obtenir le paiement de vos créances, si besoin en introduisant les procédures nécessaires pour sauvegarder vos droits.

N° 4 - Perte de trésorerie et manque de liquidités

Recherche et négociation de solutions de financement.

  • Les défauts de paiements de vos débiteurs entrainent un manque de liquidités.
  • Vous avez des difficultés à payer vos fournisseurs et donc à honorer votre carnet de commande.
  • Vous avez rapidement besoin de solutions flexibles de refinancement.
  • Le factoring et les aides aux entreprises proposées par la FAE et la Fondetec apportent des solutions efficaces.
  • Le dossier de financement doit être minutieusement préparé.

N° 5 - Le bilan de votre entreprise est son CV

Optimisation des états financiers.

  • Qu’il s’agisse d’une demande de financement ou du transfert de votre entreprise, les états financiers et les projections comptables doivent mettre en avant toute sa valeur et son potentiel.
  • Le dossier de votre entreprise doit être méthodiquement préparé et documenté.
  • Faire appel aux conseils d’un expert peut s’avérer déterminant pour le succès de l’opération.

N° 6 - Gestion des créanciers ou des poursuites en cours

  • Vous avez dû suspendre votre activité, mais vos charges continuent à s’accumuler.
  • Ne laissez pas la situation vous échapper. Reprendre le contrôle sur la situation et asseoir une visibilité sur le long terme est vital pour votre entreprise.
  • Il est souvent possible d’obtenir des reports ou des calendriers de paiement.
  • Élaborer une stratégie et mener à bien l’ensemble du processus seul peut être difficile. Choisissez de vous faire accompagner.

Watt law vous accompagne à chaque étape de la vie de votre entreprise afin de vous permettre d’atteindre vos objectifs.

Droit du travail – Outils décisionnels & accompagnement du leadership – Stratégie de croissance & M&A – Processus de recouvrement & suivi des débiteurs – Recherche de financement – Optimisation des états financiers – Assainissement & négociations.

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